Tere hommikust, tere õhtupoolikut ja tere õhtut.
Eile saatsid 40 miljonit tervishoiutöötajat kirja kõigi G20 riikide juhtidele, kutsudes üles COVID-19-st tervislikult ja roheliselt taastuma. Toetan seda täielikult.
COVID-19 inimkulu on olnud laastav ja nn lukustamismeetmed on elu pea peale pööranud.
Kuid pandeemia on andnud meile pilgu sellest, milline võiks meie maailm välja näha, kui astuksime julgeid samme, mida on vaja kliimamuutuste ja õhusaaste ohjeldamiseks.
Meie õhk ja vesi võivad olla selgemad, tänavad võivad olla vaiksemad ja ohutumad ning paljud meist on leidnud uued viisid, kuidas perega rohkem aega veeta.
Eile avaldas WHO meie manifesti keskkonnaohutuks ja tervislikuks taastumiseks COVID-19-st koos kuue lihtsa retseptiga:
Esiteks kaitske loodust, mis on õhu, vee ja toidu allikas, millest sõltub inimese tervis.
Teiseks tagage, et kodudes ja tervishoiuasutustes on vesi ja kanalisatsioon, juurdepääs puhtale ja usaldusväärsele energiale ning kliimamuutustele vastupidav.
Kolmandaks investeerige kiirele üleminekule puhtale energiale, mis vähendab õhusaastet, nii et kui COVID-19 on alistatud, saavad inimesed puhtat õhku hingata.
Neljandaks, edendage tervislikke ja jätkusuutlikke toidusüsteeme, et anda inimestele juurdepääs tervislikule ja taskukohasele toidule.
Viiendaks ehitage linnad, mis integreerivad tervishoiu kõikidesse linnaplaneerimise aspektidesse, alates jätkusuutlikest transpordisüsteemidest kuni tervisliku eluasemeni.
Ja kuuendaks, lõpetage saastamist põhjustavate fossiilkütuste subsideerimine ja kliimamuutused.
Kui mõned riigid hakkavad oma ühiskonda ja majandust uuesti avama, peame vastama küsimusele, kas naaseme lihtsalt senise olukorra juurde või õpime õppetunde, mida pandeemia meile suhetest meie planeediga õpetab.
Parem tagasi ehitamine tähendab rohelisema ehitamist.
===
Kui hakkasin peaaegu kolm aastat tagasi peadirektorina tööle asuma, kutsusin esimesena üles kutsuma kõiki töötajaid üles andma ideid WHO ümberkujundamiseks ja selle tõhusamaks muutmiseks.
Ja ma palusin paljudel kolleegidel luua hullumeelseid ideid meie organisatsiooni parandamiseks.
Üks viis, kuidas ma seda tegin, oli "avatud tunni" asutamine, kus iga töötaja võib igal neljapäeval minuga rääkida mis tahes soovil.
Need ideed said aluseks ümberkujundamisprotsessile, mida oleme viimaste aastate jooksul rakendanud, ja tahaksin tänada kõiki töötajaid, kes panustasid oma ideedesse, mis muudavad nüüd WHO nägu.
Ühel esimesel kohtumisel tegi üks töötaja ettepaneku luua WHO fond.
Idee oli luua viis WHO rahastamiseks allikatest, mida me pole varem kasutanud, sealhulgas laiem avalikkus.
Seni on WHO olnud üks väheseid rahvusvahelisi organisatsioone, kes pole üldsusele annetusi saanud.
Tundsin kohe selle idee tohutut potentsiaali tänu töötajatele, kes selle idee pakkusid.
On hästi dokumenteeritud, et üks suurimaid ohte WHO edule on asjaolu, et vähem kui 20% meie eelarvest tuleb liikmesriikide paindlike hinnanguliste sissemaksetena, samas kui üle 80% moodustavad vabatahtlikud sissemaksed liikmesriikidelt ja teistelt doonorid, mis on tavaliselt kindlate programmide jaoks ette nähtud.
Tegelikult tähendab see, et WHO-l on vähe kaalutlusõigust oma vahendite, peaaegu 80% oma vahendite kulutamise osas.
Oleme teinud kõvasti tööd, et julgustada liikmesriike suurendama neile antavate paindlike vahendite osakaalu, ja oleme väga tänulikud nende riikide eest, kes on meile viimastel aastatel suurema paindlikkuse andnud ja seal on arengut.
Kuid selleks, et WHO täidaks oma missiooni ja mandaati, on selge vajadus laiendada meie doonoribaasi ja parandada nii saadud rahastuse hulka kui ka kvaliteeti - see tähendab paindlikumat rahastamist.
Alates 2018. aasta veebruarist oleme olnud töökad, toetades WHO Fondi asutamist pärast kaheaastast rasket tööd. See annab meile tohutu heameelt selle ametlikult käivitada ja WHO Fondi käivitada.
See on WHO jaoks ajalooline samm, mis on meie ressursside mobiliseerimise strateegia lahutamatu osa, et laiendada kaastöötajate baasi.
WHO sihtasutus polnud COVID-19 pandeemia alguseks käivitamiseks valmis, seega käivitasime ÜRO Fondi, Šveitsi Filantroopia Fondi ja mitmete teiste partnerite toel solidaarsusreageerimisfondi COVID-19.
Vaid kahe ja poole kuuga on see fond kogunud enam kui 400 000 eraisikult ja ettevõttelt üle 214 miljoni USA dollari, sealhulgas 55 miljonit dollarit virtuaalkontserdilt “Üks maailm: koos kodus”.
Neid vahendeid on kasutatud laboridiagnostika, isikukaitsevahendite ostmiseks ning uurimis- ja arendustegevuse rahastamiseks, sealhulgas vaktsiinide jaoks.
Solidaarsusfond on WHO fondi jaoks võimas ideekontroll.
Solidaarsusreageerimisfondi edendamiseks on WHO teinud koostööd animatsioonistuudioga Illumination, et täna avalikustada avalik teenus, mis on suunatud näitleja Steve Carrelli poolt välja öeldud lastele armastatud animeeritud tegelastest Minions ja Gru, et edendada inimeste viibimise viise. ohutu COVID-19 eest.
Solidaarsusfond saab jätkuvalt annetusi WHO töö toetamiseks COVID-19-ga, samas kui WHO fond aitab rahastada WHO töö kõiki elemente ja olla täielikult kooskõlas meie prioriteetidega.
Mul on nüüd suur rõõm tutvustada professor Thomas Zeltnerit, kes on WHO fondi asutaja ja juhatuse esimees.
Professor Zeltner on Šveitsi arst ja jurist, kellel on pikk ja silmapaistev karjäär rahvatervise alal, sealhulgas riikliku tervishoiuameti peadirektori ja Šveitsi tervishoiu riigisekretärina.
Professor Zeltner, aitäh teie toetuse ja koostöö eest viimase 18 kuu jooksul.